드림업컨설팅

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개인의 탁월한 능력이 탁월한 팀 성과를 만들 수 있는 것은 아닙니다. 공동의 목표달성을 위해 개인의 능력을 합치면 보다 나은 성과를 창출할 수 있습니다.
그러기 위해서는 개개인의 다양한 능력을 인식하고 이를 팀의 성과에 적절하게 활용하는 리더의 역할이 중요합니다.

본 과정에서는 리더가 팀원의 자발적 참여를 유도하고 팀원의 능력을 최대한 이끌어 내어 최고의 성과를 낼 수 있게 하는 스킬을 습득합니다.




팀에 대한 명확한 인식을 기반으로 구성원의 Commitment, 구성원간의 Communication,
구성원들의 Collaboration이 이루어졌을 때 고성과 팀을 만들 수 있다고 정의합니다.




교육대상 부서장, 팀장
교육시간 16hrs (맞춤형 설계 가능)
교육인원 20~24명
교육방식 액셜플랜, 게임, 비디오 시청
과정구성
모 듈 학습 내용
개론 · 팀의 성장단계와 성과의 상관관계 이해
· 고성과 팀의 특성 및 요소 이해
참여형 리더십 · 권력형 리더십과 참여형 리더십의 차이 이해
· 이상적인 리더상 확립
책임공유 · 팀목표에 대한 책임공유의 필요성 인식
목적일치 · 목적의 필요성 인식
· 팀 생산성과 만족도 향상을 위한 팀 목표설정
원활한 커뮤니케이션 · 커뮤니케이션을 방해하는 행동과 촉진하는 행동 이해
미래지향 · 성과를 방해하는 과거의 행동패턴 규명
· 미래지향적인 팀 활성화 방안 검토
효과적인 회의진행방법 · 회의 진행시, 주제에 에너지를 집중시키는 방법 학습
· 부정적 사고를 긍정적으로 바꾸는 연습을 통해 회의에 대한 참가의욕 고취
창의성과 기회발견 · 창의성의 힘
· 기회발견 프로세스
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