현재 비즈니스의 성장단계에 적합한 [사업전략]과 일관성을 유지한 [조직전략]을 검토하고문제의 본질에 접근할 수 있는 Employee Experience의 설계 및 개발 지원
모 듈
내 용
인사평가제도 구축 컨설팅
· [평가]의 기준이 언어화됨으로써 사내의 가치 기준이나 육성 단계, 각 계층에 요구되는 기대치가 보다 명확 해짐.
그 결과, 중견 간부나 현장 리더의 능력에 의존하지 않고, 전체 멤버를 적정하게 처우, 육성해 나가는 것이 가능
- 조직의 성장 단계에 따른 제도 설계
- 사업과의 일관성
- 이해관계자의 연계
직무중심 인사제도구축 및 운용 컨설팅
· [사업전략과 조직전략의 일관성]이나 [조직의 특성]을 근거로 적합한 직무형 인사제도의 도입을 지원.
또한, 제도 도입 이후의 채용으로부터 육성까지의 프로세스의 재설계도 동반 지원
조직문화 구축 및 침투 컨설팅
· [가장 적합한 조직문화 어프로치], [공통의 방향성과 사고법], [조직 문화의 진화] 등의
조직의 현상·과제에 따라 우선 순위를 정하면서 동시 병행으로 문제 해결 프로세스를 추진
- 조직의 성장 단계에 따른 제도 설계
- 사업과의 일관성
- 이해관계자의 연계
