드림업컨설팅

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리더는 자신의 역할과 책임을 다하기 위해서 조직과 조직원의 니즈를 이해하고
각각의 니즈에 균형적으로 대응해야 합니다.

본 과정에서는 조직의 성과향상을 위해 요구되는 리더십의 5가지 요소를
학습하고 조직원의 만족을 동반하는 성과를 이끌어내기 위해 필요한 스킬을 개발합니다.
조직의 성과는 조직만족도와 밀접한 관계가 있으며
조직의 만족도는 리더의 언행에 크게 좌우됩니다.

본 모델은 조직만족도에 영향을 미치는 리더십의
5가지 핵심요소인 기업목적, 목표, 피드백, 보상, 지원이
조직성과와 어떠한 연계성이 있는가를 보여줍니다.
교육대상 신입 ~ 관리자
교육시간 16 ~ 24hrs (맞춤형 설계 가능)
교육인원 20~24명
교육방식 롤플레이, 비디오 시청
과정구성
모 듈 학습 내용
개론 · 조직성과에 영향을 미치는 5가지 요소 학습
  - 기업목적, 목표, 피드백, 보상, 지원
기업목적의 공유 · 우리는 왜 존재하는가?
  - 비전, 미션의 개념 및 연계성 이해
목적에 대한 공헌 · 우리는 무엇을 하고 있는가?
  - 기업목적 및 팀/팀원 목표의 연계성
  - 구체적 목표설정 및 액션플랜 방법
피드백의 제공 · 우리는 어떻게 해 나가고 있는가?
  - 피드백의 중요성 이해
  - 피드백을 주고받기 위한 커뮤니케이션 방법
성과와 보상의 연계 · 우리는 이것으로부터 무엇을 얻을 수 있는가?
  - 보상에 대한 조직원의 기대
  - 보상을 활용한 동기부여 방법
지원환경의 조성 · 우리가 도움이 필요할 때는 어떻게 하는가?
  - 성과의 장애요인 파악
  - 지원을 위한 GPAR 활용방법

기회의 발견


· 액션플랜 작성

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